Se considera que después de la Revolución Industrial del Siglo XVII los cambios más significativos se han desarrollado en las proximidades e inicios del siglo XXI en lo que podemos llamar la Revolución Tecnológica. Estos avances tecnológicos comienzas mediados de los años 40 sin embargo casi todos estaban enfocados en la producción en seria. En la actualidad podemos observar como las empresas explotan la tecnología como arma estratégica para optimizar tanto las operaciones como la gestión y el proceso de toma de decisiones, volviéndose un facto vital para la supervivencia de éstas. Las grandes organizaciones y algunos gobiernos invierten millones de dólares al año en investigación y desarrollo de nuevas tecnologías y por lo cual son empresas pioneras en la creación de tecnología.
Existen otras empresas que son beneficiaras de esa tecnología, sin embargo gastan miles de dólares al año intentando implantar la mejor solución tecnológica según sus necesidades y muchas veces no dan resultado. De acuerdo con expertos a nivel Latinoamericano , de cada 100 proyectos de implantación de tecnologías de información, 60 de estos fracasa, mientras que el 80% no logra los objetivos trazados inicialmente.
Esto es principalmente por que la mayoría de empresas no cuentan con la experiencia o asesoría adecuada para la implementación de proyectos de tecnología, para lo cual se necesita del conocimiento y habilidad en el manejo de los siguientes factores:
- Análisis de los requerimientos.- Este análisis comenzar por un entendimiento profundo de las necesidades del beneficiario de la tecnología, debe abarcar además el estudio del entorno en que opera el beneficiario y en como otras empresas han logrado tener éxito en proyectos similares.
- Capacitación.- El recurso humano es la pieza clave el éxito de un proyecto, en la medida que capacitemos adecuadamente a los beneficiarios, estos podrán explotar a su maximo la tecnología disponible.
- Organización.- Además de tener el conocimiento técnico, es necesario saber como gestionar ese conocimiento, de manera que el proyecto cumpla con los objetivos planificados.
- Experiencia.- Es importante tener la experiencia en el manejo de la tecnología y en el caso de no tenerla es importante acercarse a quien si la tiene.
La tendencia actual de la industria aeronáutica es a la globalización y a las constantes necesidades de actualización de tecnología, por lo tanto todas las organizaciones deben tener la flexibilidad necesaria para enfrentar estas condiciones, y sobre todo optimizar la utilización de los recursos disponibles. Los proyectos de tecnología tienen múltiples componentes o subproyectos que de no ser bien identificados, hacen efectivamente que la duración y el costo del mismo sean mucho mayores al planteado, y posiblemente también se afecten los objetivos de funcionalidad y servicio inicialmente estipulado
Es por eso que COCESNA ha preparado un servicio de Asesorías en el Área de TI, con el objetivo que su organización alcance el éxito en sus proyectos de TI, para lo cual cuenta con una basta experiencia en diversas áreas de tecnología, y con una metodología de gestión de proyectos que le ha permitido implementar eficiente y eficazmente un sin numero de proyectos complejos, por sus múltiples componentes, personal y unidades involucradas, ubicaciones geográficas, etc.
